有限会社「ダイアトニック♪」は、日々の業務の中でさまざまな物を作り上げ、
お客様に提供していましたが、、、ある日、突然「今まで受けたことのないオーダー」を
お客様から受けてしまいました。

主に「楽しいもの」・「前向きになれるもの」を中心に作って提供していた彼らに対して、
お客様がオーダーしたものは、なんと「少し悲しくなるようなものが欲しい」とのこと。。。

「これまた世の中には奇妙な趣向を持ったお客様もいるものだ、、、（＾＾；」
。。。などと暢気に構えている場合じゃありません。

・・・そんなものをまったく作ったことのない彼らは戸惑いました。
もちろん「そんな物を作るマニュアル」なんて社内にはありません。
これから急いで【それに見合ったマニュアル】を作らなければいけなくなってしまいました。

慣れない業務・注文に、みんなで試行錯誤を繰り返し繰り返し、、、、、、
各社員が自分の役割を見直し、Ⅰ社長（トニック社長）の決断において出来上がったものは。。。

Ⅰｍ　Ⅱｍ（♭５）　♭Ⅲ　Ⅳｍ　 Ⅴｍ　♭Ⅵ　♭Ⅶ

というもの。
さらに今までの経験を活かして、すぐに「自分の範囲で出せる力」も即座に作り上げられました。

ⅠｍＭ７（またはⅠｍ７）　Ⅱ ｍ７（♭５）　♭ⅢＭ７　Ⅳｍ７　Ｖｍ７　♭ⅥＭ７　♭Ⅶ７

・・・・・・色々と力関係が逆転しています。

Ⅰ社長がマイナー？Ⅳ専務（サブドミナント専務）まで・・・
（しかしマイナーの上にメジャーを付けることも可能なところは、さすが社長！！！）
さらに極めつけは「Ⅴ本部長（ドミナント本部長）とⅦ 君」の立場が真逆に・・・

Ⅴ本部長がマイナーで、その代わりに直属の部下のⅦ君が「以前の本部長と同等の力」を・・・？？？
そしてⅤ本部長の親友である「Ⅱさん」なんて「以前のⅦ君の立場」になっています。

（さてさて、こんな世界観になって喜んだのは、今まで活躍の場が余りなかった「Ⅶ君」です。
まさに「ようこそ！私の世界へ」という気持ちでしょう）


それぞれを見比べてみましょう。

ビフォー　　　　アフター

ⅠＭ７　　　　　→　　Ⅰｍ７　or　ⅠｍＭ７
Ⅱｍ７　　　　　→　　Ⅱｍ７（♭５）
Ⅲｍ７　　　　　→　♭ⅢＭ７
ⅣＭ７　　　　　→　　Ⅳｍ７
Ⅴ７　　　　　　→　　Ⅴｍ７
Ⅵｍ７　　　　　→　　♭ⅥＭ７
Ⅶｍ７（♭５）　→　　♭Ⅶ７


「・・・まぁ、これも仕事なのだから仕方ない（´Д｀
♪あ～きらぁめぇましょ～　諦めまぁしょぉ～♪」　


そんなことよりも

「よし！これならお客様のご要望通りのものが作れるだろう！」と意気込む社員。

「それに【作り方にも２通りのやり方がある】って分かっただけでも、
今回の【少し悲しいものを・・・】という注文をしてもらえて、本当に良かったよ」

「ダイアトニック♪」の社員たちは、新しい製作方法を身に付ける事となり、
今までのやり方を「メジャースケール（長調）」・・・そして今回のお客様のご要望によって
新しく作られた体制を「マイナースケール（自然的短音階）」と名付けて、
早速その「少し悲しいもの」を「マイナースケール」で作り始めました。

・・・

・・・・・・

・・・・・・・・・しかし、いざ製作を開始してみると【とある大問題】が発生しました。
出来上がったものは、どれも「悲しすぎるもの～悲しいもの」ばかり

お客様からの注文は「少し悲しくなるようなもの」です。
誰も「思いっきり悲しくなるようなものを作って」などとは言われていません。

「これではお客様からクレームが来るかもしれない。。。」

完全に壁にぶつかってしまった７人・・・さて、どうやってこれを乗り越えるのでしょうか・・・